Page 46 - Kivaa, että on kirjastoja! - opas vaikuttamiseen
P. 46
Strategisesta suunnittelusta
Luvussa 2 kerrottiin strategisen suunnittelun mer- kityksestä ja siitä, kuinka se voi tukea markkinointia ja auttaa kertomaan kirjaston vaikutuksista. Kir- jaston omat strategiset suuntalinjat hyödyttävät tulevaisuuteen tähtäävää suunnittelua tavoittei- den täyttämiseksi. Tässä yhteydessä strategian ei tarvitse olla virallinen, lautakunnassa hyväksytty dokumentti, vaan se voi olla sisäinen, työn tuke- miseksi tehty suunnitelma.
Kirjaston näkeminen pelkkänä kirjavarastona ei vastaa niihin odotuksiin, jotka ovat asetettu kirjas- tolaissa kirjaston tehtäviksi. Kirjaston täytyy insti- tuutiona pystyä kääntää keskustelu kirjavarastosta yhteiskunnallisten ajatusten varastoksi. Kirjasto jäsentää ja ilmaisee tärkeytensä ja olemassaolonsa strategiansa kautta. Pitkien sisältöjen täytäntöön- panon sijaan strategisella suunnitelmalla tarkoite- taan tässä osallistumista yhteiskunnalliseen kes- kusteluun ja vuoropuheluun.
Seuraa valtuuston kokouksia, niin pääset jyvälle, mistä valtuustossa keskustellaan ja mitä päättäjät ovat kirjastosta mieltä.
Kirjaston täytyy instituutiona pystyä kääntää keskustelu kirjavarastosta yhteiskunnallisten ajatusten varastoksi.
44
